為充分調度廣大職工的積極性、主動性和創造性，進一步激發企業創造力和提高市場競爭力，促進收入分配更合理、更有序，7月21日下午，集團公司在八樓 會議室召開薪酬績效改革項目啟動會。集團總經理、黨委副書記、副董事長程建出席會議并講話。集團黨委副書記謝輝主持會議。
會上，中大咨詢公司副總裁、項目負責人陳彤就集團薪酬績效改革項目主要內容和總體實施安排作了闡述。
程建在講話中指出，薪酬績效改革是全公司集思廣益、深入研究、凝聚共識、提振信心的一項系統工程，是全局性、基礎性、框架性的長遠工作。就抓好此次薪酬績效改革提出要求：一是思想上高度重視。各單位主要負責同志要提高站位，保障項目扎實開展。相關部門要把握與咨詢機構學習交流的機會，為公司打造“帶不走的專家團隊”。二是組織上提供保證。集團成立薪酬績效改革工作專班，薪酬績效改革辦與中大咨詢公司形成項目聯合工作組，共同做好項目過程管理，確保項目取得高質量成果。三是行動上步調一致。集團薪酬績效改革工作專班在項目進程中要發揮牽頭抓總作用，公司上下必須保持高度的組織紀律性，步調一致、全力配合，確保建立一套科學完整的薪酬績效考核體系。四是過程中要加強學習研究。要堅持內外結合，各部門借助中大咨詢經驗與河南國際實際經營相結合，加強對本專業職能、業務板塊、國別市場的思考和研究，促使薪酬績效體系改革為實行集團公司高質量發展提供制度保障。
程建強調，本次薪酬績效改革揭開了集團新一輪全面深化改革的大幕，我們將不斷完善創新機制體制，將集團高質量發展與滿足職工的美好生活需要緊密結合起來，激發廣大干部職工干事創業的積極性，把河南國際打造成一家基業長青的“百年老店”。
謝輝在總結發言時指出，集團的薪酬績效改革事關每位職工的切身利益，希望大家以主人翁的態度和責任心，緊密配合，通力合作，確保按照項目的時間節點完成協同工作。
本次會議采取線上線下相結合的方式召開，集團總部中層副職以上人員、各部門（室）員工代表、國內子公司領導班子成員參加了現場會議；駐外公司領導班子及項目經理等參加了線上會議。
